楼三楼四楼的销售模式与一楼二楼这种引流的不一样。
这里要售卖的商品大多数是家居用品，类型从家居服到小茶几，要走勒曼街店那样类似的形式。
两层楼一万二千平方英尺的区域，三楼的所有区域全都是造型展示区和产品试用区，涵盖了一切进阶产品。
如果一楼的超市里只有单一气味的香薰蜡烛，那么三楼就会展示异形和复合香味的香薰蜡烛。
顾客在这里试的好，可以找柜姐拿单据去四楼。
四楼的空间分为两部分。
一部分是柜台零售区，在三楼展出的各类商品都能在这找到细分类专柜，顾客可以直接付钱购买。
但这种专柜里的商品价格要比楼下那些高一个台阶。
四楼的另外一个区域，是大件家居用品的结账提货区域，如果客人不想拿重物，在这里还能预约送货上门，上门安装等服务。
到了五楼和六楼，那么又完全是不一样的商业模式了。
这两层楼的目标客群是年收入一千到五千英镑左右的人群。
黛莉做过调研，这种客人在伦敦目前四百万人的人口中大约只占百分之零点八，那么就是二三万人左右。
如果这二三万人每人每年都能在她这里花十英镑，赚钱效率比吸引年收入一百英镑的客户群体要高。
这部分人的消费力是百货这个生意最需要挖掘的。
这群人是公司经理，工厂小老板，他们的生活无限模仿上流社会，那么对应的情绪价值就应该是稀缺。
他们通常不会放弃找古董商买家具，不会不去著名裁缝店做礼服。
一切能够撑门面的大件东西，他们都不会选择在百货商店解决。
所以，在五楼和六楼，黛莉打算售卖一些隐形的高级，小件的精品。
例如价格贵品质稳定的成衣常服，与他们要在裁缝店定制的礼服功能区分开。
还有精致洗剪吹服务，护肤spa，高端线的顶楼餐厅，甚至是真丝家居服专柜，高端文具产品，精致儿童玩具辅食，花艺产品这样没有其他贵替的品类。
一个年入五千英镑的小老板可以就这么吹嘘。
他的孩子玩玩具只喜欢出自某百货大楼某专柜的高级进口货，只爱吃这牌子的零食。
即便他家里的其他大件不是顶尖，但这种细节处的顶尖更能让他有成就感。
整栋大楼的商业可以将绝大多数的消费群体全都吸收到，就算是在这里呆一整天也不会乏味。
并且，为了这家百货大楼，黛莉还正在接触收购一家租赁马车公司，打算打造一条自己的专车线路。
就像上辈子某些驾校会派大巴车按照线路接驳一样。
以百货大楼和公司旗下其他的社区店，直营店为锚点，让公共马车全天候在全伦敦按照线路循环载客，方便客人来花钱。
如果有开新店，也只需要增设一个站点一趟车就好。
除此之外，黛莉不想让宣传再受主流媒体的影响，她还打算收购在舰队街的一家已经破产，人去楼空的小型杂志社。
让这本杂志未来成为百货公司的专门栏目。
除了购物指南，百货公共马车的地图线路和每家直营门店的特色，还能邀请时髦评论家在上面刊登产品测评内容，以及流行预测。
目前这几项工作已经在进行了，杂志社的上一任主编已经开始重新回来干活，组织人手了。
纸媒的传播效应，线下的购物交通便捷度，以及卖场本身的质量和丰富程度，从三个维度拉高了门槛。
这种举动，除非是有资产有实力的上市公司，否则很难同时做到。
但是，眼下某些百货公司的注意力，人力和资金都放在开发实体商圈上，根本没有这个精力腾出手来做这些细化细节。
落下来一步，差距也就完全拉开了。
整个大楼的装修改造费用预算极高，尽可能打磨到每一个细节。
黛莉花了一整天的时间沉浸式工作，三顿饭都是仆人用银质托盘送进来的。
熬过了这一天，她早早地敷着脸睡觉，第二天清晨就被忙碌的仆人叫起来装扮。
黛莉对这场婚礼本来兴趣不大，但坎宁这两天的做法让她有些平静了下来。
既然打算冒险留下来一起造反，那么她确实得放下私人感情，敬业一点。
于是，黛莉打起精神来，认真的配合仆人，穿上了一件巴斯尔裙形制白色缎面婚服，头顶盖着一块精致的白色霍尼顿蕾丝头纱，戴了头冠。
自打十九世纪四十年代维多利亚女王以这样的造型与舒尔伯特亲王结婚后，这种造型就成为了女性婚礼造型的模板。
清晨准备工作做好后，黛莉被仆人牵引着来到仪式大厅外，这大厅其实是庄园的礼拜堂，婚丧嫁娶都得在这办。
她站在一扇拱门外，身后就是庄园中庭，中庭里面飘着雪花。
身前传来一
BL耽美